Gyvenimo kokybė - asmeninio tobulėjimo pjūvis

"PERMAINŲ KNYGĄ" PAVARČIUS

 

2010.10.23. Simonos Siderevičiūtės straipsnis

Daugelis žmonių susiduria ne tik su ekonominėmis, bet ir su asmeninėmis problemomis. Yra įrodyta, kad žmogaus laimė priklauso nuo jo psichologinės savijautos. O norint geriau jaustis reikia tobulėti ne tik fiziškai, bet ir dvasiškai. Plačiau apie tai Simonos Siderevičiūtės straipsnyje →

 

 

80/20 PRINCIPAS. II DALIS – ASMENINIO GYVENIMO PJŪVIS

 

                 

2010.10.08. Pagal Donatos Jaglinska ir Aurelijos Graužinytės rašto darbą „80/20 principas“

80/20 principas visgi yra netik verslo, bet ir asmeninio gyvenimo dėsnis. Versle jis galioja, nes atspindi pasaulio veikimo būdą, bet ne todėl, kad verslas turėtų kažką, kas itin tiktų šiam principui. Nesvarbu, kokia bebūtų situacija ir aplinka (verslo ar ne verslo), 80/20 principo dėsnis arba galioja, yra teisingas ir veikia vienodai gerai, arba tiesiog negalioja. Esmė tame, kad šis principas tiesiog buvo dažniau tikrinamas verslo įmonių ribose. Knygos autorius vis dėlto neapsiriboja verslo pasauliu ir nagrinėja 80/20 principo dėsnio sąsają su mūsų kasdieniu gyvenimu, laime bei pasiekimais [5, p. 131]. Plačiau →

UGDOMASIS VADOVAVIMAS (angl. Coaching) - KAS TAI IR SU KUO TAI "VALGOMA"?

2010.09.14. Pagal ALMINOS BARAUSKAITĖS rašto darbą "Coaching'as"

 

Ugdomasis vadovavimas (angl. Coaching) - tai procesas, kurio metu individui yra padedama panaudoti visą potencialą darbo ar asmeniniame gyvenime, naudojant grįžtamąjį ryšį, intuiciją, įžvalgumą, vadovavimą bei konsultacijas..Coaching‘as taip pat apibūdinamas kaip procesas, kuris suteikia progą mokymuisi bei tobulėjimui, taip suteikiant galimybę gerinti darbo rezultatus1. Tai ir procesas, kurio metu vienas asmuo remia bei vadovauja kitam asmeniui jį padrąsindamas bei klausinėdamas klausimų2. Taip pat tai klausinėjimo menas, kurio rezultatas - patys efektyviausi ir tiksliausi sprendimai. Visi apibrėžimai šiek tiek skiriasi tarpusavy, tačiau visi jie turi vieną bendrą mintį - visuose coaching‘as apibūdinamas kaip procesas, mokymosi ir tobulėjimo procesas. Plačiau →

DARBUOTOJŲ UGDYMAS "TOYOTA" METODU

2010.06.10. Rūtos Vederytės straipsnis

Kviečiame skaityti straipsnį apie darbuotojų ugdymą ir tam sukurtą "Toyota" metodą, keturių etapų sistemą: organizacijos parengimą išskirtiniams žmonėms ugdyti, pagrindinių žinių suformulavimą, žinių perdavimą bei žinių ir darbo  rezultatų patikrinimą. Plačiau apie tai Rūtos Vederytės straipsnyje "Darbuotojų ugdymas "Toyota" metodu".  

Naujienos ir straipsniai

2012.01.05. Naujausi varotojų lojalumo indekso rezultatai
Kviečiame susipažinti su vienu iš organizacijų veiklos rodiklių – Customer Loyalty Engagement Index. Plačiau apie naujausius įmonių rezultatus pagal šį rodiklį: Verslo žinių straipsnyje.
Archyvas

2011.12.16. Nauja įmonių socialinės atsakomybės priemonė

2011.12.13. Įteikti apdovanojimai už nuopelnus verslui

2011.12.08. D. Serafinas aktyviai dalyvavo Žinių radijo laidoje "Kad valdžia tarnautų žmonėms"

Visos naujienos │ Visi straipsniai

Mūsų partneriai

 

Apklausa

Iš kur sužinojote apie UAB "Kvalitetas"?