Susisiekite su mumis

Projektų vadovų asmeninių ir socialinių kompetencijų ugdymas

-

RINKOS SITUACIJA:

"Ernst & Young" tyrimų duomenimis, vis dar TIK 2% – 3% visų projektų yra įgyvendinami laiku, biudžeto rėmuose ir nepakitusios apimties. Projektams vadovauja ir juos įgyvendina ŽMONĖS, turintys savo lūkesčius, poreikius, vertybes ir įsitikinimus. Jų ignoravimas ar žemas įsisąmoninimas lemia žemą komandos efektyvumą, nesusikalbėjimą ir netgi darbų vengimą, laiko gaišatį. Todėl projektų vadovams tampa vis labiau svarbios ne tik techninės žinios, bet ir “švelniosios” žmogiškųjų santykių valdymo kompetencijos.

Mokymų programa "Projektų vadovų asmeninių ir socialinių kompetencijų ugdymas" apima socialines kompetencijas, kurios yra rekomenduojamos kiekvienam projektų vadovui, siekiančiam maksimalaus efektyvumo, atsižvelgiant į IPMA („International project management association“) rekomendacijas.

Ugdomos savybės, vertybės ir įgūdžiai:

  • projektų grupės valdymas - lyderystė;
  • gebėjimas motyvuoti ir įtraukti;
  • savikontrolė;
  • kūrybiškumas;
  • orientacija į rezultatus;
  • gebėjimas aiškiai komunikuoti (išklausyti ir kalbėti);
  • valdyti kritines situacijas;
  • būti efektyviu ir atkakliu;
  • būti atviru, sąžiningu, nuoširdžiu ir patikimu;
  • elgtis etiškai.

 

KURSAS TINKA PROJEKTŲ VADOVAMS, RUOŠIANTIS SERTIFIKAVIMUI PAGAL IPMA REIKALAVIMUS.

 

Programos metu dalyviai mokysis:

  • geriau suprasti savo ir kitų komandos narių poreikius ir kylančius jausmus;
  • valdyti konfliktines situacijas;
  • palaikyti atvirą, nuoširdų ir pasitikėjimu grįstą santykį su kitais projektų komandos nariais/tiekėjais/rangovais;
  • palaikyti efektyvią tarpusavio komunikaciją;
  • prisiimti daugiau asmeninės atsakomybės už projekto rezultatą;
  • praktinės lyderystės.

 

Programos nauda dalyviams: ugdomas gebėjimas siekti tikslų komandoje, kurti harmoningus santykius, atsižvelgiant į situacijos ir dalyvių poreikius, jausmus ir vertybes; stiprinamas pasitikėjimas savimi žmogiškųjų išteklių valdyme.

Programos nauda įmonei: išvengiama darbų vilkinimo, taupomi laikas ir resursai. 

UGDYMO PLANAS: programą sudaro asmeninių ir socialinių įgūdžių ugdymas. Programos trukmė – 18 val.

  • 1 diena. ASMENYBĖS UGDYMAS – savęs ir kitų pažinimas, motyvacija, pasitikėjimas, vertybės, efektyvumas, emocinė ir savireguliacijos kompetencija.
  • 2 diena. SOCIALINIAI ĮGŪDŽIAI – derybos, komunikacija, konfliktinių situacijų valdymas, lyderystė, orientacija į rezultatus.

 

Nedidelė mokymo dalyvių grupė suteikia galimybę skirti individualų dėmesį kiekvienam dalyviui, atsakant į visus klausimus, dalijantis tarpusavio patirtimi.

Efektyviai parengta mokymų programa, derinant teorinę medžiagą su praktinėmis užduotimis, leidžia lengvai įsisavinti trūkstamas žinias ir įgyti praktinius įgūdžius, nustatyti savo, kaip vadovo, stipriąsias ir tobulintinas sritis.

Lektorė, mokymų metu, teorinę medžiagą ir praktines užduotis adaptuos pagal turimas Jūsų žinias.

 

Kontaktas pasiteiravimui dėl mokymų: Gintarė Serafinaitė, el. p. gintare@kvalitetas.lt; tel. +370 628 55983.

 
Lektorius (-iai): Giedrė Plukienė

Giedrė Plukienė: „Patyrimų slėnio” vadovė, „Geštalt“ metodų praktikė, organizacijų ugdymo konsultantė. Turi 10 metų verslo konsultavimo patirtį.

Išsilavinimas: „Paslaugų valdymo“ magistrė (VU Ekonomikos fakultetas), sertifikuota organizacijų elgsenos konsultantė („Vilniaus Geštalto Psichoterapijos institutas“). Savo žinias ir įgūdžius nuolat tobulina pas užsienio specialistus iš Skandinavijos, Anglijos, Lenkijos ir Prancūzijos.

Stipriosios kompetencijos: asmeninis ir komandinis efektyvumas, emocinis intelektas (komandoms, klientų aptarnavimo ir pardavimų specialistams), komandinės darnos ugdymas, pokyčių valdymas.

Naujienlaiškis: