VADYBOS SISTEMŲ ĮGYVENDINIMAS IR INTEGRAVIMAS

Kvaliteto darbuotojai turi patirties ir įgyvendina tokias vadybos sistemas ir jas integruoja:

 

Pagal kokybės vadybos standarto ISO 9001 reikalavimus. 

Pagal aplinkos apsaugos standarto ISO 14001 reikalavimus. 

Pagal maisto saugos standartų ISO 22000/BRC/IFS/GLOBALGAP(EUREPGAP) reikalavimus.

Pagal socialinės atsakomybės standarto SA 8000 reikalavimus. 

Pagal sveikatos ir darbo saugos standarto OHSAS 18000 reikalavimus.

Pagal EUA (Europos universitetų asociacijos) aukštojo mokslo kokybės užtikrinimo standarto reikalavimus ir rekomendacijas.

 

Nauda kliento įmonei (bendrai):

1. Sumažinamos sąnaudos ir nuostoliai;

2. gerinamos konkurencinės pozicijos;

3. stiprinama vadybinė kompetencija;

4. stiprinamas įmonės įvaizdis;

5. gerinamas veiklos efektyvumas;

6. pelno padidinimas.

 

ISO 9001:2000 kokybės vadybos sistemos nauda kliento įmonei

Kokybės vadybos sistema:

  • Optimizuojama įmonės struktūra, pareigybės ir įgaliojimai, konkrečiau apibrėžiamas darbų, pareigų pasidalijimas;
  • tobulinami verslo procesai ir darbo organizavimas;
  • pašalinami besidubliuojantys ar nekuriantys pridėtinės vertės procesai;
  • organizacija tampa valdoma kaip vientisa sistema, kurios veiksmingai valdomi procesai lemia kokybiškų produktų sukūrimą;
  • visų lygių darbuotojai suvokia savo indelį užtikrinat kokybę ir vaidmenį organizacijoje, nes aiškiai apibrėžiami kiekvieno darbuotojo įgaliojimai;
  • tai gali sustiprinti darbuotojų motyvaciją, kartu ir jų lojalumą;
  • pagerėja įmonės vidaus drausmė, procesų ir juose dalyvaujančių darbuotojų sąveika;
  • procesai tampa tikslingesni, lengviau juos išmatuoti ir įvertinti;
  • beveik visada daroma mažiau klaidų;
  • mažiau švaistymo;
  • mažiau vadovų laiko sugaištama problemų sprendimui;
  • daugiau laiko turima pažiūrėti į viską iš šalies ir nustatyti tolesnes tobulėjimo gaires, pagerėja koregavimo veiksmų efektyvumas bei veiklos rezultatų analizės galimybės;
  • visa tai sudaro prielaidas mažinti išlaidas, didinti produktyvumą, tobulinti valdymą ir kontrolę ir gerinti darbo sąlygas.

Vadovybės atsakomybė:
Aiškus funkcijų pasiskirstymas;
Greitesnis reikalingos informacijos radimas;
Aiškūs veiklos vertinimo kriterijai;
Geresnis savo vaidmens (funkcijų) supratimas įmonėje;
Greitesnis sprendimų priėmimas;
Padidėjęs vadovybės įsipareigojimas prieš darbuotojus;
Darbuotojai geriau suvokia kitus procesus;
 
Išteklių vadyba:
Darbuotojų tobulėjimas;
 
Produkto realizavimas:
Aiškūs ryšiai tarp procesų;
Priverčia išsiaiškinti ką mano klientas;
Pagerėja planavimas;
Geresnio įvaizdžio sukūrimas kliento akyse;
 
Matavimas, analizė ir gerinimas:
Geresnė užsakymo vykdymo kontrolė;
Geresnė užduočių vykdymo kontrolė;
Priemonė darbuotojų idėjoms įgyvendinti;
Priverstinė analizė;
Privertimas pagalvoti dėl prevencinių veiksmų;
Aiškiau nustatyta ką reikia ir ko nereikia kontroliuoti;

 

Kvaliteto specialistų pagalba vadybos sistemų projektai įgyvendinami šiais būdais:

  • individualiai. Kvaliteto specialistai vykdo projektą su viena organizacija individualiai;
  • komandomis. Kvaliteto specialistai vykdo projektą surinkdami iš atskiro verslo sektoriaus iki 10-ties atstovų iš atskirų monių. Konsultuojama dirbant grupėse, nauda - įmonės pasidalina konsultacinių paslaugų kaštus;

 

Kvaliteto darbuotojų įgyvendintų vadybos sistemų projektų pavyzdžiai viešajame sektoriuje:  

NACIONALINIS KRAUJO CENTRAS. Veiklos sritis: kraujo donorystės įstaiga. Projektas - ISO 9001 kokybės vadybos sistemos įgyvendinimas.

VILNIAUS UNIVERSITETO EKONOMIKOS FAKULTETAS. Veiklos sritis: ekonomistų ir vadybininkų rengimas. Projektas - kokybės vadybos sistema. 

VILNIAUS UNIVERSITETO TARPTAUTINIO VERSLO MOKYKLA. Veiklos sritis: aukštojo universitetinio išsilavinimo teikimas. Projektas - ISO 9001 kokybės vadybos sistemos įgyvendinimas.

 

Kvaliteto darbuotojų įgyvendintų vadybos sistemų projektų pavyzdžiai privačiame sektoriuje:  

BALTIJOS MINERALINIŲ VANDENŲ KOMPANIJA. Veiklos sritis: gaivieji gėrimai. Projektas - ISO 22000 ir BRC maisto saugos vadybos sistemos įgyvendinimas.                                       

GINTARINĖS VAISTINĖS. Veiklos sritis: vaistinių tinklas. Projektas - ISO 9001 kokybės vadybos sistemos įgyvendinimas. 

MARIJAMPOLĖS PIENO KONSERVAI. Veiklos sritis: pieno produktų gamyba, prekyba ir fasavimo paslaugų teikimas. Projektas - ISO 9001, RVASVT (Rizikos veiksnių analizės ir svarbiųjų valdymo taškų), ISO 14001 sistemų įgyvendinimas. 

 

Plačiau apie įgyvendintus projektus.

 

Plačiau apie vadybos sistemas.


 

Naujienos ir straipsniai

2012.01.05. Naujausi varotojų lojalumo indekso rezultatai
Kviečiame susipažinti su vienu iš organizacijų veiklos rodiklių – Customer Loyalty Engagement Index. Plačiau apie naujausius įmonių rezultatus pagal šį rodiklį: Verslo žinių straipsnyje.
Archyvas

Apklausa

Iš kur sužinojote apie UAB "Kvalitetas"?